Что такое карта Customer Journey Map

Customer Journey Map (CJM) или карта пути клиента — это визуализация опыта, который клиент получает от продукта, услуги или компании. Это инструмент для понимания пути клиента от первой информации о продукте или услуге до оценки и рекомендаций после покупки.

Карта CJM может включать визуализацию нескольких этапов, таких как осведомленность, рассмотрение, покупка, использование и лояльность. Каждый этап может включать точки контакта или взаимодействия клиента с продуктом или услугой, а также эмоции и поведение клиента на каждом этапе.

Цель создания карты CJM — выявить болевые точки или области в опыте клиента, а также возможности для улучшения опыта, повышения удовлетворенности клиента и укрепления его лояльности. При составлении карты CJM приходит понимание различных аспектов бизнеса. Полученные результаты можно использовать при разработке стратегий развития продукта, маркетинга и обслуживания клиентов.

Применение карт CJM


Карты CJM применяются в различных сферах бизнеса. Вот некоторые примеры применения:

 

Определение потребностей и предпочтений клиентов: CJM помогают определить точки контакта с клиентом и негативные моменты при взаимодействии с ним, понять потребности клиента и выявить возможности для улучшения.

Разработка продуктов: CJM позволяют определить возможности для создания или улучшения продуктов путем выявления потребностей и предпочтений клиентов, а также идентификации негативных факторов.

Маркетинг: CJM применяются для разработки целевых маркетинговых кампаний, которые учитывают потребности и предпочтения клиентов.

Обслуживание клиентов: CJM используются для определения областей, в которых клиентам может потребоваться дополнительная поддержка, например, в процессе регистрации или при использовании нового продукта.

Продажи: CJM применяются при разработке стратегий продаж с учетом потребностей и предпочтенией клиентов на каждом этапе их пути к покупке.

Обучение: CJM можно использовать для обучения сотрудников, чтобы они понимали, как их действия влияют на общий клиентский опыт.

 

Применение карт CJM помогает компаниям повышать удовлетворенность клиентов и укреплять их лояльность, что в конечном счете обеспечивает рост доходов. Понимание пути клиента и выявление областей для улучшения позволяет компаниям формировать более позитивный клиентский опыт.

customer journey map

Преимущества использования карт CJM

Создание карты CJM дает следующие преимущества, которые помогают компаниям успешно конкурировать на рынках, ориентированных на клиентов:

 

Улучшение клиентского опыта. Карты CJM помогают компаниям выявлять болевые точки и области для совершенствования. Решая эти проблемы, компании улучшают впечатления клиентов, повышают их удовлетворенность и укрепляют лояльность.

Понимание потребностей клиентов. Карты CJM помогают компаниям определять потребности, эмоции и поведение клиентов в каждой точке контакта. Благодаря этому компании создают эффективные стратегии маркетинга и обслуживания, которые находят отклик у клиентов.

                Более эффективная коммуникация. CJM помогают компаниям налаживать эффективное взаимодействие между отделами и заинтересованными сторонами. Общее понимание пути клиента повышает эффективность совместной работы для улучшения клиентского опыта.

Укрепление лояльности клиентов. Улучшение опыта клиентов повышает уровень их удержания. Это увеличивает доходы и прибыль, поскольку лояльные клиенты охотнее совершают повторные покупки и рекомендуют компанию другим.

Конкурентное преимущество. CJM позволяют компаниям выделяться на рынке среди конкурентов, обеспечивая лучший клиентский опыт. Это привлекает новых клиентов.

Повышение пожизненной ценности клиентов. Улучшение опыта и укрепление лояльности клиентов повышает их пожизненную ценность. То есть, растет ценность, которую клиент приносит компании в течение жизни, включая повторные покупки и привлечение рефералов.

Инструкция по составлению карты CJM


Шаг 1. Определите персонажи


Персонаж (или профиль клиента) отражает демографические, психографические и поведенческие характеристики идеального клиента. Это помогает создать реалистичную карту потребностей и желаний вашей целевой аудитории.

Для создания эффективной карты CJM необходимо понять, кто ваши клиенты и что им нужно. Для этого используют персонажи клиентов — вымышленное представление вашего идеального клиента на основе данных и исследований.

customer journey mapping примеры

Предположим, что вы создаете карту CJM для службы доставки еды по подписке. У вас может быть несколько персонажей клиентов, созданных с учетом различных факторов (возраст, пол, доход, образ жизни и т. д.). Пусть одним персонажем будет "фрилансер Денис" — 35-летний программист, который много работает и ценит удобство и качество питания. Другим персонажем будет "домохозяйка Катя" — 28-летняя женщина, которая увлекается фитнесом и ценит органические продукты.

Для создания этих персонажей можно использовать такие источники данных, как отзывы клиентов, опросы и демографическую информацию. После создания персонажей вы можете использовать их при составлении карты CJM и для понимания потребностей, поведения и эмоций каждого персонажа на каждом этапе их пути в качестве клиента.

Шаг 2. Определите этапы пути клиента


Они зависят от вашего бизнеса, но обычно включают в себя осведомленность, рассмотрение, покупку, использование и лояльность. Четко определите каждый этап и убедитесь, что он соответствует вашим бизнес-целям и потребностям клиентов.

Найдите все точки контакта или взаимодействия клиента с вашей компанией, начиная с первоначального ознакомления и заканчивая действиями после покупки.

Например, для упомянутой службы доставки еды этапы пути клиента могут быть следующими:

 


  • Осведомленность: Денис и Катя узнают о службе доставки еды из рекламы в социальных сетях или рекомендаций знакомых.

  • Рассмотрение: Денис и Катя изучают информацию о службе доставки еды и сравнивают ее с другими вариантами.

  • Покупка: Денис и Катя подписываются на услугу доставки еды.

  • Использование: Денис и Катя получают первую доставку еды и оставляют отзывы.

  • Лояльность: Денис и Катя продолжают пользоваться этой доставкой и всегда оставляют отзывы.

  • Популяризация: Денис и Катя рекомендуют эту службу друзьям и родственникам и оставляют положительные отзывы.


 

Составление схемы этапов пути клиента — это важный шаг в понимании клиентского опыта и выявлении болевых точек и областей для улучшения. Составив такую схему, вы сможете увидеть карту пути с точки зрения клиента и определить направления для совершенствования.

customer journey map примеры

Шаг 3. Составьте карту точек контакта

Определите все точки контакта клиента с вашим брендом или продуктом на каждом этапе пути. Это могут быть посещения сайта, взаимодействие в социальных сетях, телефонные звонки, электронные письма, личное общение и т. д. Учитывайте все возможные точки контакта и обязательно включайте как цифровые, так и физические взаимодействия.

Для нашей службы доставки еды точки контакта с Денисом и Катей могут быть следующими:

 


  • Осведомленность: Денису попадается реклама службы доставки еды в социальной сети и заинтересовывает его.

  • Рассмотрение: Катя посещает сайт службы доставки еды и впечатляется разнообразием блюд и ценами.

  • Покупка: Денис оформляет подписку и радуется удобству доставки здоровой пищи.

  • Использование: Катя принимает первую доставку еды и получает удовлетворение от вкуса и качества еды.

  • Лояльность: Денису приходит приглашение пройти опрос об удовлетворенности клиентов и он понимает, что компания ценит его мнение.

  • Популяризация: Катя советует подруге службу доставки еды и остается довольна тем, что поделилась положительным опытом.


 

Определив точки контакта на каждом этапе пути клиента, вы сможете лучше понять его опыт и выявить болевые точки и области для улучшения. Эта информацию можно использовать для создания более эффективной карты CJM и разработки стратегии для улучшения общего впечатления клиентов.

customer journey map как составить

Шаг 4. Определите потребности и эмоции клиентов

Выявите болевые точки, недостатки и положительный опыт. Понимая потребности и эмоции клиентов, вы сможете разработать стратегию по улучшению клиентского опыта.

Для создания эффективной карты CJM необходимо количественно оценить опыт клиента в каждой точке контакта. Для этого следует собрать данные о поведении, эмоциях и отзывах клиентов. По этим данным можно оценить эффективность в каждой точке контакта и выявить области для улучшения.

Для нашей службы доставки еды варианты количественной оценки клиентского опыта могут включать в себя следующее:

 


  • Осведомленность: определите количество кликов по рекламе в социальных сетях и количество реферальных кликов по рекомендациям самих клиентов.

  • Рассмотрение: проанализируйте посещаемость сайта и показатели отказов, чтобы определить, сколько потенциальных клиентов посещают сайт и сколько уходят без покупки.

  • Покупка: отслеживайте коэффициенты конверсии и отзывы клиентов, чтобы определить, сколько клиентов делают покупки и насколько они удовлетворены полученным опытом.

  • Использование: анализируйте время доставки и отзывы клиентов, чтобы определить, насколько клиенты удовлетворены качеством еды и своевременностью доставки.

  • Лояльность: отслеживайте отзывы клиентов и показатели лояльности, чтобы определить, насколько клиенты удовлетворены постоянными доставками, а также вероятность того, что они продолжат пользоваться услугой.

  • Популяризация: отслеживайте количество обращений и отзывы клиентов, чтобы определить вероятность того, что клиенты будут рекомендовать эти услуги друзьям и знакомым, а также то, насколько они довольны сервисом.


 

Количественная оценка клиентского опыта в каждой точке контакта позволяет выявить области для совершенствования и разработать стратегию для улучшения этого опыта. Эта информация может быть использована для создания более эффективной карты CJM, которая будет точно отражать потребности, поведение и эмоции клиента на каждом этапе его пути.

Шаг 5. Определите области для улучшения


Для этого необходимо проанализировать данные и выявить все болевые точки или области, в которых можно улучшить качество обслуживания клиентов.

Например, для нашей службы доставки еды можно выделить следующие области для улучшения:

 


  • Осведомленность: улучшить таргетинг в социальных сетях, чтобы охватить больше потенциальных клиентов, заинтересованных в здоровом питании.

  • Рассмотрение: упростить навигацию сайта и процесс оформления заказа, чтобы снизить процент отказов и повысить конверсию.

  • Покупка: предложить более гибкие планы подписки и улучшить процесс привлечения клиентов, чтобы повысить их удовлетворенность.

  • Использование: сократить сроки доставки и обеспечить более эффективное взаимодействие с клиентами по поводу графиков доставки.

  • Лояльность: предложить персонализированные варианты питания и улучшить поддержку клиентов, чтобы повысить удовлетворенность и укрепить лояльность клиентов.

  • Популяризация: разработать реферальную программу, чтобы стимулировать клиентов к рекомендациям среди друзей и знакомых.


 

Выявив области для улучшения, вы сможете составить план действий по устранению болевых точек и улучшению общего впечатления клиентов. Эту информацию можно использовать для создания более эффективной карты CJM.

Шаг 6. Реализуйте изменения и отслеживайте результаты

После определения областей для совершенствования вам необходимо разработать план по внедрению изменений и улучшению клиентского опыта. Реализовав изменения, необходимо контролировать результаты и отслеживать влияние на клиентский опыт. Для этого следует собирать отзывы клиентов, анализировать данные о посещаемости сайта и продажах, а также отслеживать уровень удовлетворенности клиентов, Тогда можно будет определить, оказали ли изменения положительное влияние на процесс взаимодействия с клиентами.

Следя за результатами изменений, вы сможете продолжать совершенствовать карту CJM, чтобы лучше удовлетворять потребности своих клиентов и улучшать приобретаемый ими опыт от взаимодействия с вашим бизнесом.

Ошибки при создании карт CJM


При создании карты CJM делают следующие распространенные ошибки, которых следует избегать:

  • Выдвижение предположений


Одна из самых распространенных ошибок — использование предположений о потребностях и эмоциях клиента. Чтобы создать точное представление о пути клиента, нужно пользоваться собранными данными и отзывами клиентов.

  • Фокусировка на перспективах бизнеса


При создании карты CJM важно сосредоточиться на перспективах клиента, а не только бизнеса, чтобы не упустить из виду потребности и эмоции клиента.

  • Игнорирование проверки карты


Созданную карту CJM необходимо проверить, протестировав с помощью клиентов. Это поможет выявить пробелы и неточности в карте и обеспечить ее эффективность.

  • Несоответствующая детализация карты


Необходимо найти баланс между избыточным и недостаточным количеством деталей в карте CJM. Слишком много деталей перегружает карту, а их недостаток может сделать ее неполной.

  • Неправильные приоритеты болевых точек


Важно определить на карте CJM приоритетность болевых точек и областей для улучшения. Если этого не сделать, карта может получиться неэффективной и не будет учитывать наиболее значимые проблемы.

  • Неактуальное состояние карты


Потребности и поведение клиентов постоянно меняются, поэтому необходимо регулярно обновлять карту CJM, чтобы она отражала эти изменения. Если карта не будет актуальной, она не будет отражать реальный путь клиента.

Не допускайте этих ошибок при создании карты CJM. Тогда она получится точной и эффективной и будет помогать улучшать клиентский опыт.

как построить customer journey map

Полезные инструменты и решения для создания карты CJM

При создания карты CJM можно пользоваться следующими инструментами и решениями:

 


  1. Бумага и ручка. Самый простой способ, позволяющий быстро составить карту CJM и легко вносить изменения.

  2. Белая доска. Также позволяет быстро создавать и изменять карты CJM, хороший вариант для совместной работы команд.

  3. Заметки. Заметки на бумаге можно передвигать и в них легко вносить изменения.

  4. ПО для составления карт CJM. Существует несколько программных решений, предназначенных для составления карт CJM, таких как Smaply, UXPressia и Canvanizer. Они предоставляют разные функции, включая шаблоны, инструменты для совместной работы и визуализацию данных.

  5. Программное обеспечение CRM. Некоторые программные решения для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) предлагают встроенные инструменты составления карт CJM. К ним относятся HubSpot, Salesforce, Zoho CRM и другие. Эти инструменты позволяют создать карту CJM на основе данных, собранных в CRM.

  6. ПО для проведения опросов. Такое ПО, как SurveyMonkey или Qualtrics, можно использовать для сбора отзывов и данных клиентов, чтобы создавать более точные карты CJM. Опросы также помогают выявлять болевые точки и области для улучшения.


 

Выбор инструмента или решения для создания карты CJM зависит от потребностей бизнеса. Задача состоит в том, чтобы создать визуальное представление пути клиента, которое можно использовать для улучшения клиентского опыта.

Советы по созданию карт CJM


При создании карты CJM пользуйтесь следующими советами, чтобы ваш продукт отражал опыт клиента и помогал его улучшать:

Правильно определите персонажи. Это поможет вам понять потребности, поведение и эмоции ваших клиентов для создания точной и эффективной карты.

Используйте данные для составления карты. Собранные данные из отзывов клиентов, опросов и других источников для составления карты CJM повышают ее точность и эффективность.

customer journey map инструменты

Привлекайте к составлению карты всю команду. Это командная работа, в которой участвуют разные отделы и заинтересованные стороны. Вовлекайт их в процесс, чтобы карта отражала клиентский опыт во всех точках контакта.

Сосредоточьтесь на эмоциях. Это поможет выявить болевые точки и области для улучшения, чтобы повысить качество обслуживания клиентов.

Не усложняйте карту. Несмотря на важность фиксации всех точек контакта, эмоций и взаимодействий в пути клиента, карта должна быть простой и понятной. Используйте для этого визуальные образы и значки.

Определите приоритеты болевых точек. Это поможет команде сосредоточиться на самых важных вопросах, которые оказывают наибольшее влияние на клиентский опыт.

Поддерживайте карту в актуальном состоянии. Потребности и поведение клиентов постоянно меняются, поэтому необходимо регулярно обновлять карту CJM, чтобы учитывать эти изменения.

Заключение


Создание карты пути клиента — это важный шаг в понимании клиентского опыта, выявлении болевых точек и улучшении пути клиента в целом. Используя собранные данные и привлекая всю команду, компании могут создать точную и эффективную карту CJM. Такая карта отражает потребности, поведение и эмоции клиента в каждой точке контакта. Придерживайтесь лучших практик, таких как фокусирование на эмоциях, определение приоритетов болевых точек и поддержание карты в актуальном состоянии. Тогда вы создадите карту CJM, которая будет способствовать успеху вашего бизнеса за счет улучшения клиентского опыта.